Multinaţionala bate naţionala
Scris de ciprian blidaru pe octombrie 13, 2007
În ultimii ani, în România, au început să apară tot mai multe investiţii străine, marile trusturi şi corporaţii multinaţionale din vest găsind, aici, o piaţă virgină şi o forţă de muncă pe cât de numeroasă, pe atât de ieftină. Faptul e pozitiv, fie şi numai pentru că încă recuperează angajaţii lăsaţi de izbelişte de o economie falimentară. Dar modul de adaptare a formelor capitaliste se loveşte de tipicul românesc, social şi mental. Conceptul de trust multinaţional e discutabil, el însuşi, prin faptul că se ajunge, de fapt, la un stat în stat, care tinde să absoarbă iniţiativele private mici şi mijlocii, în care se oglindeşte mult mai bine esenţa liberalismului economic, dat fiind faptul că au la bază acţiunea economică individuală. Fenomenul e, probabil, mai complex în esenţa sa, ţinând mai degrabă de natura umană, a cărei tendinţă e aceea de supunere şi acaparare a elementului inferior.
Revenind la momentul de întâlnire a multinaţionalelor occidentale cu piaţa românească, sesizăm următoarea situaţie. Investitorii străini vin, la noi în ţară, bine informaţi cu privire la stadiul de dezvoltare din zonă. Ce găsesc ei aici? Din start, se aşteaptă să găsească forţă de muncă ieftină, instituţii uşor de manevrat în interes propriu, prin corupere, o aplicare discreţionară şi discriminatorie a legii şi politicieni uşor de cumpărat. Toate acestea nu-l oripilează câtuşi de puţin pe omul de afaceri străin, aşa cum am fi tentaţi să credem. Dimpotrivă, lui îi convine ca prin coruperea uşoară a factorilor de decizie să-şi obţină avizele favorabile, care-i înlesnesc demararea proiectului. Obţinând terenuri în zone cu potenţial economic şi închegând relaţiile necesare, nu va mai fi deranjat de nimeni, asigurându-şi protecţia, chiar dacă, pe mai departe, vor avea loc abuzuri împotriva angajaţilor sau trişări ale fiscalităţii. Firma, odată pusă pe picioare, porneşte la treabă cu o conducere băştinaşă, care se obligă să aducă o cifră de profit stabilită de patron. Schema organizatorică e importată de afară, fiind implementate concepte de firmă care mai de care mai sofisticate. De exemplu, termeni ca workshop, trainner, layout, team building ajung şi până la urechea lui nea Costică, acela care, până mai ieri, trudea în uzina comunistă.
La nivelul aparenţelor, totul e spoit cu un luciu de profesionalism elegant. Mai în adâncime, dai de profunda realitate românească de zi cu zi, care, de fapt, domină investiţia străină: oameni prost plătiţi, angajaţi puţini, volum mare de lucru, condiţii de lucru improprii, ore suplimentare neplătite, promisiuni salariale neonorate, totul precar şi cu investiţie minimă, care oricum se amortizează rapid, pentru ca în scurt timp să se ajungă la profituri mari. Cu alte cuvinte, nu se schimbă nimic pentru românul truditor la marea companie străină, atât de grijulie în politica de comunicare publică, dar atât de lipsită de respect faţă de drepturile angajaţilor şi atunci când vine vorbe de protejarea acestora de posibile abuzuri. Străinul e pragmatic, bagă banul şi-l scoate de „n” ori, iar românii - vătafi sau slugi - se umilesc între ei pentru profitul străin. Marea masă de angajaţi e împovărată de condiţia ce-i este rezervată, e dezinformată total şi nu face altceva decât să bombăne pe la colţuri şi să ciupească de ici -colo câte ceva, dacă i se iveşte ocazia, că doar românul e învăţat ca de unde munceşte, de acolo să şi trăiască. Nu mai contează atât venitul lunar oficial, cât ceea ce pică pe lângă, în completare. Pentru simplul motiv că aproape nimic nu se respectă din punct de vedere contractual, totul e o cacealma pe hârtie, care nu are nici o putere în faţa angajatorului la cheremul căruia te afli.
În România, poţi lejer să-ţi pierzi locul de muncă printr-un abuz grosolan şi nimeni şi nimic să nu te apere. Nici legile, nici oamenii care ar trebui să le aplice corect şi nici măcar europeanul bonom şi politicos, al cărui profit parcă se rotunjeşte odată cu zâmbetul său indulgent cu care te întâmpină. Occidentalii ştiu să respecte drepturile elementare la ei acasă, pe când aici, nu numai că nu îi interesează vreun progres în acest sens, ci chiar le convine pasivitatea civică, aceea care nu le tulbură drumul spre profitul rapid, obţinut cu preţul exploatării dure a angajaţilor. Iar românii, în marea lor pondere, sunt complet depăşiţi de ceea ce li se întâmplă, aşa că nu le rămâne decât să aleagă, în continuare, între sclavia pentru bani mai mulţi, lucrând în străinătate, sau sclavia pe bani mai puţini, lucrând în ţară.
http://www.crisana.ro/stiri/controverse-23/multinationala-bate-nationala–50698.html
noiembrie 26, 2007 at 4:46 am
Occidentalii ştiu să respecte drepturile elementare la ei acasă, pe când aici, nu numai că nu îi interesează vreun progres în acest sens, ci chiar le convine pasivitatea civică, aceea care nu le tulbură drumul spre profitul rapid, obţinut cu preţul exploatării dure a angajaţilor.
cum stiu sa respecte occidentalii drepturile elementare? Traiesti in afara Romaniei sau asa ai vazut asta la televizor?
noiembrie 26, 2007 at 5:03 am
cind o sa invatati ca desupra voastra nu e decit D-zeu !!! NU occidentalii ! Nu multinationala ! Cind o sa incetati sa fiti slugi si sa nu mai cereti de la altii ceea ce nu puteti avea voi prin propriile puteri? Tu mai Blidarule vezi bine, dar esti timid, calca prin occident citva ani si vei vedea cum se pune problema aci. Ce spui tu e politica de guvern si tu incerci la ametitii aia care habar n-au pe ce lume traiesc sa le deschizi ochii. E prea tirziu, sinteti deja vanduti!
decembrie 7, 2007 at 12:30 pm
HOMO PEREGRINUS SI UNIUNEA EUROPEANA .
decembrie 8, 2007 at 7:56 pm
“oameni prost plătiţi, angajaţi puţini, volum mare de lucru, condiţii de lucru improprii, ore suplimentare neplătite”….da, dar avem corporate culture, ceea ce mi se pare a fi cea mai mare binecuvantare de la inventarea tiparului incoace… sunt ironica, evident. voi reveni la tema, cred ca merita sa vorbim despre asta. sunt atat de multi oameni care lucreaza in astfel de companii, incat formeaza aproape o clasa. o clasa cu mentalitati, dorinte si frustari foarte diferite de ale altor angajati…in organizatia in care lucrez sunt 5000 de angajati. e o nationala :), dar este structurata si practica politici de multinationala.
dar inainte de toate…salut!
ma bucur ca ai “aparut” si in blogosfera. am descoperit intamplator, in crisana, un titlu care mi-a atras atentia - generatia absenta…am fost curioasa sa aflu ce voi gasi dincolo de acel titlu…si asa am aflat ca publici.
imi place cum scrii si despre ce scrii.
succes, cipri!
decembrie 9, 2007 at 9:53 am
Merci mult si te mai astept la mine in cuib
sper ca ti-au placut pozele cu clujul vechi.
decembrie 9, 2007 at 6:26 pm
cu clujul si nu numai…
am revenit, as promised, cu un prim comentariu. nu stiu de ce neaparat la articolul acesta… poate pentru ca subiectul asta imi starneste cel mai tare revolta :)))
sunt perfect de acord cu tot ce ai spus. si as completa cu cateva chestii. deplasarea multinationalelor din tarile de origine este efectul globalizarii. sa nu ne imbatam cu apa rece. “spectaculoasele” investitii straine in romania nu s-au facut de dragul poporului roman, ci din calcule de costuri si pentru profit. romania ofera deocamdata forta de munca relativ ieftina si destul de bine calificata. bine, nu ofera si infrastructura, ceea ce e foarte grav, pentru ca nu te poti astepta sa ai rezultate grozave in economie, cand nu ai nici macar drumuri ca lumea. da’ asta e deja alta poveste. urasc multinationalele. si o sa iti spun de ce, dar inainte de asta, trebuie totusi sa remarc un efect pozitiv al investitiilor pe care companiile straine le-au facut in romania si anume faptul ca au salvat pana acum pielea guvernantilor nostri. deficitul de curent curent extern este urias si creste alarmant de la an la an. importurile sunt mult mai mari decat exporturile. in romania guvernantii nu au strategii pe termen lung, ci se gandesc ca lucrurile astea se regleaza de la sine cumva. iar un rol in reglarea balantei o au sumele de bani aduse in tara de romanii care lucreaza in strainatate si investitiile straine in romania. dar lucrurile incep sa se schimbe, migratia romaneasca incepe sa devina emigratie, iar firmele straine vor dori la un moment sa repatrieze profiturile obtinute aici, cu costuri mai reduse decat in tarile de origine. sau isi vor muta firmele mai departe spre est, pentru ca presiunea pentru cresterea salariilor este mare. si atunci vom avea o mare problema.
ai remarcat cati “business-men” tineri sunt in romania?! ii recunosti foarte usor: masina de firma, costum elegant, agenda incarcata, unul, doua mobile care suna fara incetare, birou sobru, care respecta normele de afisaj si conceptul de design interior al corporatiei, program flexibil la maximum, adica zilnic vreo 10-12 ore pe putin. salariul e bunicel spre bun sau chiar excelent. pacat ca n-are cand sa-l mai cheltuiasca. ca munceste toata ziua. eventual isi mai ia cate un mic concediu pe care il petrece in maldive sau tenerife. musai acolo. la stanbul nu mai e trendy. consoarta e carierista si ea. se intalnesc seara, tarziu, pentru o ora sau doua. si constata ca nu mai au ce sa-si spuna. si desi au mai multe decat marea majoritate a angajatilor romani, sunt complet nefericiti. cultura corporatista incurajeaza atat de tare relatiile intre colegi, incat se ajunge la situatia ciudata, ca cei de la serviciu iti sunt prieteni si cei de acasa devin niste straini. urasc spalarea asta de creieri. urasc ideea ca trebuie sa te identifici cu valorile si principiile organizatiei. toata indoctrinarea asta naste iluzia ca adevaratele sentimente si emotii sunt la job, iar acasa se rup toate puntile de comunicare si se instaleaza o tacere apasatoare. si ce-i mai trist e ca nu isi mai da nimeni seama de asta.
spuneam ca urasc multinationalele. tu ai vorbit despre angajatul cu venituri mici, exploatat in astfel de companii. exista insa si polul opus: sclavul de lux.
decembrie 10, 2007 at 9:00 am
Si eu am fost foarte sensibil la tema aceasta, articolul fiind inspirat de o experienţă personală într-o multinaţională, e adevărat nu la un nivel înalt, dar oricum se vedeau multe şi de acolo de unde eram eu. Acum mă bucur că am plecat, simţeam că mă troglodesc de-a binelea. Vorbind cu Ionuţ şi el recunoaştea acelaşi lucru, dar asta e viaţa, uneori n-ai de ales. Oricum singurul câştig e în planul cunoaşterii naturii umane, care e extrem de pestriţă, numa bună să te inspire pt un film, e adevărat un film cu nebuni.